こんにちは😸
今日はたまには真面目なお話を・・・
「財務情報の公開」と「BCP義務化」について触れていきたいと思います!
1. はじめに:透明性とリスク管理が求められる時代へ
介護保険制度の施行から四半世紀が経過し、いま介護事業所にはこれまで以上の
「経営の透明性」と「災害・感染症への備え」が求められています。
2026年度、全ての事業所が避けて通れない2つの大きな変化について解説します。
2. 介護事業所の「財務諸表」が公開へ
厚生労働省のルール改正により、介護サービス事業者は毎年度、
貸借対照表(B/S)や損益計算書(P/L)などの財務状況を都道府県知事へ報告し、
原則としてインターネット等で公表することが義務付けられました。
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目的: 税金や保険料がどのように使われているかを明確にし、経営実態を把握するため。
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メリット: 優良な経営を行っている事業所にとっては、利用者や求職者に対する強力な「信頼の証」となります。
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注意点: 報告を怠った場合、指導勧告や、最悪の場合は指定取り消し等の対象となる可能性があるため、確実な事務手続きが必要です。
3. 「BCP(業務継続計画)」未策定による基本報酬カット
2024年度から義務化されたBCP(業務継続計画)の策定ですが、2026年度は「経過措置(猶予期間)」が完全に終了し、未策定の事業所に対しては「業務継続計画未策定減算」が厳格に適用されます。
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BCPとは: 大地震や感染症の集団発生時でも、サービスを止めない(または早期復旧する)ための手順書です。
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減算の影響: 策定していないだけで基本報酬が数%カットされるため、経営に直結します。
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現場での動き: 単に書類を作るだけでなく、「いざという時のシミュレーション(訓練)」を行っているかどうかが、実地指導でも厳しくチェックされるポイントになります。
4. まとめ:信頼される事業所であり続けるために
「財務の公開」も「BCPの策定」も、一見すると事務負担が増えるように感じられます。しかし、これらは利用者様やそのご家族に安心してサービスを選んでいただくための大切な指標です。 ラックでも、透明性の高い経営と、万が一の事態に備えた体制強化を徹底し、地域の皆様に選ばれ続ける場所を目指してまいります。
それでは😸











